8月30日,由昆仑定位举办的第8期《战略定位同学会》在成都圆满结束,本次会议由昆仑定位创始人向光宁、昆仑定位首席专家梁山老师联合出席,与昆仑定位的老学员们齐聚一堂,共同学习和探讨战略定位落地的经验与心得。
会议伊始,梁山老师首先发表了开场致辞,他强调:“相信比黄金更重要。万千法门,唯信能入。”所有战略执行效果好的企业,都是坚信战略定位方案,并不折不扣地坚定执行。在执行过程中遇到困惑都会去研究交流找到解决方法。对于本次同学会,梁山老师相信这种交流不仅是成功经验与挫折教训的分享,更是经营智慧的碰撞。通过互相分享经验和见解,互相解答彼此的疑问,必将有助于企业更加顺利地执行战略定位,取得更显著的成果。
在会议过程中,学员们逐一分享自己学习与实践战略定位的成功经验与心得,并提出了执行战略定位方案过程中遇到的挑战与困惑。现场其他学员进行了踊跃发言,献计献策,各抒己见,为各个企业的问题提供了宝贵的意见。同时,梁山老师和向总也对每家企业提出的问题进行了补充解答。
来自菲斯特投影屏幕的张总总结道:“来之前很犹豫,来之后觉得很值。”他从公司的定位角度重新梳理了企业方向,并且在会议中接受了大家提出的建议。过去,他一直受限于内部视角,现在他明白了“要用消费者听得懂的语言来宣传”。此外,在本次会议上,大家的分享帮助他解决了在组织运营方面的困惑。
来自食品行业的黄总分享道:“参加昆仑定位《战略定位微咨询案》后,我对企业定位有了更深的认识。尤其在这次梁老师以及向总的分享中,我对定位有了更深刻的领悟。”同时,他也表示战略定位需要因地制宜,分阶段执行,才能够将所学应用于实际,在竞争激烈的市场中保持着灵活性和前进的动力。
最后,向总针对战略定位的实际落地分享了自己的看法:“成功的战略,既靠定位,又靠执行,这两个方面相辅相成。”作为企业的决策者,在拿到战略定位方案后,必须双管齐下:一手抓定位,一手抓执行,两方面都必须具备实力。只有这样,企业才能更好地落地战略定位,赢得竞争,持续增长。
昆仑定位《战略定位同学会》倡导学员互相分享、互相支持、互相帮助。昆仑定位希望与每一位学员携手前行,共同创建一个充满创新与实践的战略定位平台,帮助学员们成功落地企业的战略定位。