昆仑定位培训
您的位置: 网站首页 > 昆仑资讯 > 好评如潮 | 第46期昆仑《战略定位实操班》精彩回顾

好评如潮 | 第46期昆仑《战略定位实操班》精彩回顾

发布时间:2024-02-26 09:42
信息摘要:
定位是企业的道,从头到尾贯穿始终。

2月20-23日,昆仑定位《战略定位实操班》第46期在羊城广州举办。本次课程由昆仑定位首席专家梁山老师、昆仑定位总顾问耿一诚老师联袂主讲,与来自全国各行业的企业家共同开启为期四天三晚的战略系统课程。对此次课程,企业家学员们也给予了一致好评,表示受益匪浅。


昆仑定位德迪姆实业

蓝总丨德迪姆实业

我们刚开始以为定位只是广告语,学习后对定位有了系统的认识。作为新创企业,这个定位课程满足了我们做战略的需求,第二也告诉我们应该占领哪个市场;第三要做取舍,聚焦主力先做一个产品,成为品类第一再做第二步。


昆仑定位九国春

张总丨大连九国春

作为一个经营了30年的企业,我们的内部思维很重,学定位让我们学会用外部的视角去看企业,毕竟咱们已经打了30年的基础,那么企业怎么能在现阶段走得更结实,让企业在更安全、更高效、更稳定的状态下长久走下去,这一点非常关键。


昆仑定位味之霸道

杨总丨四川味之霸道食品

之前对定位只是听说,走进昆仑定位我感觉我们是找对了方向,讲的都是我们企业现在实实在在需要的。我觉得一个企业想可持续发展,一定要有一个清晰的思路和一个正确的定位,才能让自己的企业走得更长远。


昆仑定位春华秋实

华总丨常州春华秋实教育

通过学习跟以前的认知有很大的一个变化。之前觉得企业的发展就是以营销的方式、要多元化,更多在术的层面。因为自己在思路上没有那么清晰,所以需要专业的团队帮梳理清楚,就像设计房子一样,你把设计的图纸搞定了实施起来就更容易了。



到底什么是定位?企业如何正确定位,如何战略布局以及落地执行?在课上,梁山老师指出,定位是让品牌在顾客的心智中与众不同,成为顾客首选。同时结合多个经典案例讲授五种战略制定方法,九种定位方法以及定位三角等多种定位工具和方法,教会大家如何通过分析目标客户、竞争对手、行业情况来梳理和调整自身战略定位和配称执行,实现企业持续高质量增长。


昆仑定位梁山


成美战略咨询1999年将定位理论引入中国并加以实践,共服务132个品牌,打造多个行业第一。成美董事长耿一诚老师亲临课程现场分享某定位案例,从调研、确立定位到战略执行,全方面剖析该品牌成为行业翘楚全过程,借此分享让学员们在定位落地的过程中借鉴别人成功的经验,规避战略误区,加快成功的脚步。


昆仑定位耿一诚


昆仑定位作为战略定位培训领导者,共累计培训超10W+企业家学员。昆仑定位创始人向光宁先生在课程现场,分享如何运用战略定位指导企业从0到行业第一的全过程。他指出进入一个品类的最好时期是诞生期走向成长期,能够减少市场教育,抢占市场机会更大,同时也分享了运营中的一些心得体会。这些观点引起了在场企业家的强烈共鸣,也让学员们在战略定位制定和执行方面有了更加清晰的认识。

昆仑定位向光宁


实践出真知,知行合一才有力。在晚间作业环节,在场企业学员们运用课程所学对各自企业进行深入分析,并通过作业的形式输出成果、探讨共识。昆仑定位师资团队全程专业、细节辅导,提出针对性建议,帮助企业厘清思路,找到核心竞争力。


昆仑定位辅导


在本期课程中,有19家企业走进《战略定位微咨询案》,微咨询案已成功举办50期,共交付650+企业,由实操600万咨询案的成美老师一对一辅导企业制定方案。


昆仑定位微咨询签约合影


为期四天三晚的《战略定位实操班》圆满结束,相信企业家学员们通过学习,能带着全新的认知,帮助企业走得更快、更远。

昆仑定位合影


对昆仑定位课程感兴趣的企业家朋友们,可以关注“昆仑定位”公众号,回复“课表”获取最新的全国课程,选择合适的城市,学习全球顶尖战略课程《战略定位班》。

在线留言

Online Inquiry
提交 重置
            

优势服务  

战略定位班

战略定位班

解读商界历史上所面临的种种挑战和演变,帮助企业家们解读商业竞争的本质。课程通过商业竞争的演进、企业如何定位、战略的核心以及四种战略模型四个板块进行开展,结合各行业优秀案例解读定位与企业发展的重要关系。
战略定位实操班

战略定位实操班

战略定位实战落地——完成落地梳理,学会战略定位的实战策略。 针对企业的竞争局势设计课程,将战略定位体系的关键知识进行讲解,帮助团队知其所以然,实现定位效能的最大化。同时解答企业实践落地的战略疑虑,提出指导与优化建议,以协助企业战略定位报告的执行与实施、及时应对竞争,护航战略。
战略定位微咨询案

战略定位微咨询案

根据企业制定的定位方案讲授制定细节,再由成美专家团队老师分别入组辅导,为企业提供战略定位咨询,解答企业实践落地的战略疑虑,提出指导与优化建议,课后跟踪答疑。以协助企业战略定位报告的执行与实施、及时应对竞争,护航战略。

联系我们

二维码
二维码

二维码

咨询热线
400-000-xxxx
网站首页
返回顶部