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服务体系

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SERVICES SYSTEMS

战略定位班
战略定位实操班
视觉锤传播顾问案
战略定位咨询项目
战略定位微咨询案
带着困惑来，拿着方案走
咨询专家对提前企业进行研究，梳理出企业的战略定位初步方案，并与企业展开深入探讨，辅导企业制定出适合企业自身的战略定位方案。在与企业的交流过程中，解答企业实践执行的战略疑虑，提出指导与优化建议，以协助企业实施战略定位方案、及时应对竞争，护航战略执行。
战略定位微咨询案
课程形式
电话访谈
电话访谈
以电话访谈形式，提前对企业进行了解和研究
20天市场研究
20天市场研究
对市场及竞争对手进行全方位细致的调研分析
理论知识加固
理论知识加固
定位专家讲授企业战略及品牌战略相关知识
组内交流研讨
组内交流研讨
小组内互动交流，深入探讨，深化所学内容
专家一对一咨询
专家一对一咨询
咨询专家现场一对一辅导企业制定战略定位
定位执行讲解
定位执行讲解
对执行步骤进行细致讲解，协助企业方案顺利落地
服务内容

课程价值
辅导制定方案
辅导制定方案
咨询专家辅导企业制定战略定位方案
市场综合分析
市场综合分析
对企业所在的行业市场进行综合分析
协助战略判断
协助战略判断
协助企业在战略方向上做出客观判断
梳理品牌定位
梳理品牌定位
协助企业梳理出适合自己的品牌定位
指导4P配称
指导4P配称
指导企业规划品牌定位相关的4P配称
规避执行误区
规避执行误区
讲授如何规避定位执行中的十大误区
课程对象
董事长、决策人、大股东；销售、营销、品牌、渠道、研发等部门负责人
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