400-602-6068 获取战略定位咨询
昆仑定位华东私董会:破解战略落地难题,赋能企业从认知到增长
2025-06-20

6月的杭州,空气中弥漫着龙井茶的清香,而在昆仑定位华东运营中心的会议室内,一场关于企业战略落地的深度对话正火热展开。

 

6月18日,昆仑定位华东地区“战略定位落地私董会”在杭州成功举行。昆仑定位创始人向总、昆仑定位首席专家梁山老师、昆仑定位营销总经理瑞恩老师及昆仑大单品研究中心总经理余薇老师,与15位来自不同行业的企业掌舵人齐聚于此。展开了一场关于如何将战略蓝图转化为市场业绩的深度实战研讨,这不仅是一次学习交流,更是一次企业战略的实战复盘。

 

 

 

专业赋能:聚焦战略落地,破解增长难题

 

在竞争日益激烈的市场环境中,战略定位的精准性与落地执行的有效性成为企业发展的关键。

 

昆仑定位此次私董会聚焦企业实际需求,通过案例解析、问题诊断与实战答疑,以系统性方法论与实战案例结合的方式,帮助企业学员厘清战略方向,梳理落地过程中的核心路径。

 

 

“我们服务过众多企业,发现战略落地的三大致命伤:认知断层、执行脱节和定力不足。”昆仑定位首席专家梁山老师在开场时直指要害,“很多企业不是败在战略错误,而是输在执行变形。”这番话语引发在场企业家的强烈共鸣,大家纷纷点头表示深有同感。

 

梁老师强调:“战略定位不是挂在墙上的口号,而是刻在每个人心里的行动指南。”这句话道出了在场所有企业家的心声。

 

 

在私董会最核心的圆桌环节,15位企业家与导师团队展开了一场关于战略落地的深度对话。

 

多位企业家坦言,最大的痛苦是找到方向后舍不得放弃。就像手握多把钥匙却打不开一扇门,资源分散导致每个战场都节节败退。昆仑定位创始人向总一针见血指出:“战略的本质是选择不做什么。那些你忍痛砍掉的业务,才是对定位真正的加持。”

 

 

瑞恩老师针对ToB企业的独特痛点,提出了极具实操性的解决方案体系。“战略落地的终极检验标准只有一个”,瑞恩总结道,“就是客户愿意为你的差异化买单。”

 

随后,瑞恩老师随机选取一家参会企业的产品手册,当场指出其中三处价值表达模糊的地方,并示范如何改写为具象化的经济收益表述。这种实战演示让现场企业家深刻理解了ToB营销的精髓。

 

 

电商企业最头疼的品牌形象以及详情页同质化问题,在余薇老师这里找到了突破口。她提出:“电商竞争的本质是注意力争夺战”。企业需要在消费者心中种下三个钉子:一个差异点、一个记忆点、一个行动点。

 

她以某家居品牌为例,展示了如何将“精工品质”的定位转化为详情页设计语言——用“显微镜下的工艺对比图”呈现差异,这种将战略定位视觉化的方法论,让现场的企业负责人获益匪浅。

 

 

从定位宣贯到营销4P落地、从价值传递到执行阻力,从外部竞争到内部管理问题,梁老师、向总、瑞恩老师、余薇老师都分别从专业理论结合实战案例从各个角度提供了解决思路和方法、工具,这种化虚为实的现场辅导让在场企业家大呼过瘾。

 

 

学员收获:从理论到实践,从困惑到清晰

 

来自婚纱行业的吴总分享道:“今天就像吃了一颗定心丸。梁老师说‘不要看别人,就好好做你的定位’,这句话让我瞬间清醒。”她的眼中闪烁着坚定的光芒,“虽然竞争对手让我焦虑,但我们的定位从未动摇。特别是余薇老师给到的KK方向,让我发现婚纱行业的一个突破口!”

 

 

新诚电子的余总则兴奋的分享着:“我们一直困在技术思维里,其实只是自己没有找到那个点。今天最大的启发就是王老吉做预防上火的饮料这个案例,这个类比太妙了!我已经有了新突破口。”

 

 

中环瑞蓝的方总动情地说:“认识大家本身就是最大的收获,彼此学习的这个机会很难得。”他环顾四周,继续说道:“梁老师说信念是最后剩下的东西,这句话让我特别感触。最近公司遇到瓶颈,今天才发现,原来大家都在经历类似的考验。相信大家认真将定位执行下去一定有好的结果!”

 

 

江苏三丰的姚总接过话筒,声音沉稳有力:“定位是一种价值观,甚至是人生观。”他分享了自己企业目前的困境,“越是这种时刻,越考验创始人的定力。今天的交流让我明白,战略落地就像抛物线,有高峰就有低谷,关键是坚持。”

 

 

 

昆仑定位:持续赋能企业,助力战略落地

 

活动的最后,昆仑定位创始人向光宁总结道:“战略定位落地不是一蹴而就的,但有了正确的方法和坚定的执行,就一定能开花结果。”这句话道出了昆仑定位的初心:

 

不仅要帮助企业找到正确的方向,更要陪伴企业走完从战略到业绩的最后一公里。

 

 

夕阳西下,会议室的灯光依然明亮。企业家们依依不舍地交换着联系方式,相约下次再聚。他们带走的不只是笔记本上密密麻麻的要点,更有一份将战略落地的信心和决心。

 

正如一位学员所说:“今天最大的收获,是更加厘清了战略方案落地的有效路径。”

 

 

在这个充满不确定性的时代,确定性的战略方法论显得尤为珍贵。昆仑定位的这次战略定位落地私董会,就像一场及时雨,滋润了企业家们干渴的战略思维。

 

昆仑定位用一场高浓度的思想盛宴证明:好的战略不仅要写在纸上,更要刻进团队的基因里。而这,正是中国企业突破增长困局的关键密钥。

 

昆仑定位作为中国战略定位培训领导者,师资团队27年专注战略定位实战,打造139个成功案例,累计交付微咨询案企业超过900家。昆仑定位将通过一场场实战导向的私董会交流活动,帮助企业通过精准定位实现市场突破,持续为华东地区以及全国客户注入战略定位的智慧和力量。